Kierownik Produkcji, mistrz cz brygadzista to jedne z najważniejszych osób w każdym zakładzie produkcyjnym. Ich zadaniem jest sprawne zarządzanie poszczególnymi procesami produkcyjnymi oraz nieustanna kontrola pracy podległych pracowników.
To od operatywności tych osób w dużej mierze zależy czy firma odniesie sukces. W celu poszerzania wiedzy kadry zarządzającej organizowane są na rynku szkolenia dla kierowników oraz szkolenia dla brygadzistów z zakresu zarządzania. Ponadto oferowane jest wysokiej jakości szkolenie agile oraz scrum szkolenie.
Szkolenie dla mistrzów a ich istotne obowiązki
Pełnienie funkcji mistrza czy brygadzisty w zakładzie produkcyjnym czy w branży budowlanej nie należy do łatwych zadań. Aby spełniać się w tej roli, trzeba posiadać nie tylko wyższe wykształcenie lub średnie techniczne, lecz także także ogromne doświadczenie oraz umiejętności.
W celu nabycia niezbędnych kompetencji z pomocą wszystkim osobom zarządzającym przychodzą wysokiej jakości szkolenia dla kierowników oraz szkolenia dla brygadzistów, które to znacznie poszerzają wiedzę z zakresu sprawnego zarządzania.
Podobna tematyka: http://www.projektgamma.com.pl/strefa-wiedzy/integracja
Każdy dobry lider pracujący w zakładzie produkcyjnym powinien wiedzieć w jaki sposób przebiega proces produkcyjny oraz jakie są normy zarządzania jakością. Ponadto powinien on być zasadniczy oraz jednocześnie umieć słuchać potrzeb swojego zespołu.
Zakres obowiązków każdego mistrza czy brygadzisty jest niezwykle szeroki. Wśród wielu z nich można wymienić:
- ciągły nadzór nad pracą podległego personelu,
- planowanie grafików pracy dla poszczególnych pracowników
- nieustanny nadzór bieżącej produkcji,
- sprawne rozwiązywania sytuacji kryzysowych oraz konfliktów pracowniczych
- opracowywanie poszczególnych planów produkcji w porozumieniu z kierownictwem innych działów,
- sprawowanie nieustannego nadzoru nad realizacją poszczególnych procesów produkcyjnych,
- zapewnienie wszystkim pracownikom odpowiednich warunków z zakresu Bezpieczeństwa Higieny Pracy,
- sprawne zarządzanie podległymi pracownikami,
- sporządzanie raportów oraz analiz wydajności produkcji
- wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych,
- reprezentowanie firmy na zewnątrz przed poszczególnymi kontrahentami oraz partnerami biznesowymi
- odpowiadanie za prawidłową realizację budżetu
- odpowiadanie za optymalizację kosztów produkcji,
- nieustanne monitorowanie rynku oraz działań konkurencji
Posiadanie rozległej wiedzy w tym zakresie pozwala zawsze na spełnianie się w roli lidera grupy.
Komentarze
Prześlij komentarz